Raportowanie ESG dla spółek kanadyjskich

Visitors: 293
Niniejszy artykuł zawiera krótkie omówienie raportu PwC Canadian ESG Reporting Outlook 2023. Opiera się on na ocenie raportów ESG 250 największych kanadyjskich spółek giełdowych, wśród których znajduje się kilka dużych firm górniczych.
Są to między innymi takie firmy jak Barrick Gold, Agnico Eagle, Franco Nevada czy Teck Resources.
Ramy analityczne uwzględniają szereg zmiennych, w tym strategie, cele, mierniki wydajności, certyfikaty itp.
Przed kontynuacją, oto kilka ważnych przypomnień.
ESG: akronim odnosi się do zarządzania kwestiami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego spółki.
Raporty ESG: coraz częściej wymagane przez niektórych interesariuszy - akcjonariuszy, pracowników, organy regulacyjne itp. w celu dostarczenia informacji na temat wyników firmy w zakresie ochrony środowiska, spraw społecznych i ładu korporacyjnego.
Oczekiwania, które będą rosły w przyszłości
Kanadyjska Administracja Papierów Wartościowych, amerykańska Komisja Papierów Wartościowych i Giełd oraz Komisja Europejska wprowadziły (lub są w trakcie wprowadzania) wymogi dotyczące ujawniania informacji ESG.
Na przykład w samym wymiarze środowiskowym 30 krajów, w tym 15 krajów G20, zgodziło się już na zalecenia grupy zadaniowej Rady Stabilności Finansowej (FSB) ds. ujawniania informacji na temat zmian klimatu (TCFD).
Celem jest przyjęcie, na zasadzie dobrowolności, wspólnych ram sprawozdawczości w zakresie ryzyka finansowego związanego ze zmianami klimatu.
Jak radzą sobie spółki górnicze?
Ranking 250 firm
Nie jest zaskoczeniem, że kwestie ESG nabierają tempa, ale wciąż jest wiele do zrobienia:
- 77% badanych firm kanadyjskich nie uwzględniło zasad TCFD w swoich raportach ESG, co jest wyraźnym znakiem braku przygotowania.
- 38% nie omawia ESG w swoich raportach finansowych.
- 59% publikuje tylko pozytywne wyniki.
- 73% nie posiada zewnętrznej certyfikacji swoich raportów ESG.
Nadal klub mniejszościowy, ale zdyscyplinowany
Spółki, które publikują swoje wyniki ESG są zdyscyplinowane. Większość z nich wykorzystuje międzynarodowe standardy, w tym zasady TCFD.
A w wielu przypadkach funkcja finansowa ich organizacji odgrywa ważną rolę w sprawozdawczości, zapewniając rygorystyczne gromadzenie danych i monitorowanie.
W swojej analizie PwC przyjrzało się raportom ESG z dziesięciu sektorów:
- bankowość, usługi finansowe i nieruchomości
- Budownictwo, transport i produkcja przemysłowa
- energia
- Opieka zdrowotna .
- Górnictwo i kopalnictwo 6.
- energia elektryczna i media
- Zasoby
- Rynki detaliczne
- Technologia
- Telekomunikacja
- Dla każdego z tych sektorów autorzy badania zidentyfikowali dziesięć kluczowych zmiennych związanych z efektywnym zarządzaniem kwestiami ESG.
Dla zwięzłości, poniżej podajemy ogólne wyniki dla wszystkich sektorów, pokazujące jak dobrze radzą sobie kanadyjskie firmy w tych dziesięciu zmiennych.
Należy zwrócić uwagę, że raport PwC prezentuje wyniki dla każdego sektora analizy.
Wyniki ogólne
Z 250 największych kanadyjskich spółek giełdowych...
- 30% zgłasza cel "zero netto".
- 23% układa swoje raporty zgodnie ze standardami TCFD.
- 50% raportuje dane historyczne dla każdej metryki.
- 22% zgłasza cele dla każdego wskaźnika.
- 26% wyznacza konkretne cele.
- 27% ustala konkretne terminy realizacji celów.
- 44% opisuje postępy w realizacji celów.
- 58% uczestniczy w zewnętrznych inicjatywach ustalania standardów.
- 27% otrzymuje zewnętrzną certyfikację w zakresie określonych kwestii ESG.
- 62% zamieszcza informacje ESG w oficjalnych dokumentach firmy.
Inne kwestie ESG
W badaniu PwC przyjrzano się czterem innym kwestiom, które są szczególnie interesujące dla niektórych interesariuszy: klimat, przyroda-różnorodność, włączenie-różnorodność i pojednanie z ludnością rdzenną.
Klimat
Wiele firm liczy swoje gazy cieplarniane, ale zobowiązania są realizowane powoli.
W rzeczywistości tylko 30% firm ma cel netto-zero. A mniej niż 15% bierze pod uwagę zmiany klimatyczne i tworzenie wartości dla swojej firmy.
Branża górnicza pozostaje jeszcze bardziej w tyle: tylko 16% firm ma cel zerowy netto, a mniej niż 11% wyobraża sobie ryzyko i możliwości związane ze zmianami klimatu.
Przyroda i różnorodność biologiczna
Gospodarka danego kraju jest w dużym stopniu uzależniona od zasobów naturalnych i różnorodności biologicznej.
Organizacje międzynarodowe nazywają to "naturalnym kapitałem" biznesu. Jednak mniej niż 50% badanych firm docenia swoją zależność od ekosystemów.
Tylko 21% firm górniczych zamieszcza informacje o swoich strategiach i wpływie ich działalności na kapitał naturalny (np. wpływ ich działalności na jakość wody lub powietrza).
Integracja i różnorodność
Wrażliwość kanadyjskich firm na te kwestie jest coraz większa: liczba firm zgłaszających politykę włączenia LGBTQ+ wzrosła z 21% w 2021 r. do 28% w 2022 r.
Jednocześnie tylko 25% ma mierzalne cele.
Niewiele uwagi poświęca się również osobom niepełnosprawnym i widocznym mniejszościom. Kilka przedsiębiorstw górniczych dostarcza informacji na ten temat, ale tylko 6% zawiera szczegółowe statystyki.
Ludy tubylcze
Pomimo 94 wezwań do działania wystosowanych przez kanadyjską Komisję Prawdy i Pojednania w 2015 roku, tylko 19% firm zgłasza posiadanie planu działań na rzecz pojednania.
Z drugiej strony 38% zgłasza konkretne działania dla społeczności aborygeńskich, w tym programy szkoleniowe, inwestycje w środowisko życia lub mechanizmy rozwiązywania problemów.
Pomimo licznych interakcji z ludnością tubylczą, przemysł wydobywczy pozostaje w tyle - tylko 13% przedsiębiorstw posiada plan działania, a 29% konkretne programy działania.
W podsumowaniu
Sukces kanadyjskich firm będzie w coraz większym stopniu zależał od czynników pozafinansowych, w tym czynników ESG. Istnieje znaczna dysproporcja w ujawnianiu informacji ESG wśród spółek górniczych.
Kilka spółek ujawnia informacje ESG lepiej niż inne sektory, natomiast większość musi jeszcze nadrobić zaległości.
Mogą one stosować najlepsze praktyki, aby dotrzymać kroku innym sektorom i odpowiednio reagować na prośby inwestorów.
To właśnie te wyzwania będą w dłuższej perspektywie ważnym źródłem tworzenia wartości.
Comments 0